***管理-社团***管理

1. 如何加强兼职员工管理？
2. 社工组织能聘兼职人员做管理人员吗？
3. 如何设置安全生产管理机构或者配备专职兼职安全生产管理人员？
4. 做专职管理工作和兼职管理工作区别有什么？

如何加强兼职员工管理？

***人员管理分两个方面：

1、工作管理要有专人对***人员的工作量进行统计与工资核算；***人员变动较大，要定期更新人员，保证有工作需要时，能及时安排人；

2、劳动法方面的注意事项连续工作2个月以上，就算正式工，要注意与***人员签好劳务协议；如果你的工作有风险，还要想好出了工伤怎么办。

社工组织能聘***人员做管理人员吗？

可以的。社区专职工作者是指专门由省民政厅统一招聘，进行统一考试、面试进入社区服务的专业性人员。社区专职工作者由通过社会公开招考，取得社区专职工作者执业资格的人员组成。并在以自然居住小区为基本服务区域，为居住在小区内的各类人群，提供各类公共服务（协同治理），与其他公益服务的专职工作人员。

如何设置安全生产管理机构或者配备专职***安全生产管理人员？

安全生产法：

第二十一条矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者***的安全生产管理人员。

做专职管理工作和***管理工作区别有什么？

承担的责任不同

很多业务部门，只有部门经理是脱产专职做管理的，而下面的主管则可能是***管理。在职能上，专职的人是不从事具体业务工作的，而***的人在自己干好业务的同时兼管其他业务人员。专职管理人员要对部门的所有事情承担全部责任，而***的则一般不需要。

工作的侧重点不同

专职管理者重管理，工作重点是带领整个团队提升业绩，他的精力都花在如何激励团队成员，如何制定部门的规章制度，如何开拓业务方向，维护各方面关系等方面。而***的管理者事实上不可能对管理工作投入太多，因为他本人还有业绩指标需要背负，***管理者更多地扮演”储备干部“的角色，日常工作还是以他个人的业绩为重。

权力不同

专职管理者有对本部门事务做最后决定，或者与上级沟通并征求最后意见的权力，而***管理者一般情况下没有这样的权力，他们做的是参谋的角色，为上级提供建议而已。一个部门的诸如人事、商品定价、销售策略等诸多事项，做最后决定的是专职管理者。

成长空间不同

如果要走管理路线，肯定要成为一名专职管理者。一个***的人必须要向专职方向转变，才能提升能力和积累经验。***对一个人的职业生涯来说，应该是一个过渡性阶段，这个阶段应该在能力范围之内尽可能缩短，以获得进一步发展。

以上是专职管理和***管理的部分区别，不知和大家理解的是否有相似之处，欢迎大家发表自己的意见。

做专职管理工作就是要做好本单位的管理工作就好。专职管理就是认真只做一项工作，其他工作不再做，要严格履行管理职责

而***管理是不仅要做一种工作，而且还要做其他项目或在其他同种的工作。

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