面试科长技巧,面试科长技巧有哪些

1. 应聘电子厂的生产科长需要有什么要求？
2. 当你所在的部门主管跟分管领导意见相左时，你觉得该听谁的？为什么？

应聘电子厂的生产科长需要有什么要求？

科长相当于经理!主管比科长低一级!我公司就是这样的规定. 当科长首先具有单当一面,果断处理问题的决断,具有驾驭员工的能力,要不断听取员工的意见,并给出答案!总之领导的样子就是这个样子了!

当你所在的部门主管跟分管领导意见相左时，你觉得该听谁的？为什么？

领导们意见不同，你该听谁的？

一般是有这么几个种情况：

1. 直管领导和他的领导意见不一致。但是，咱们都知道，所谓“县官不如现管”，那就听直接主管领导的意见为准。因为，工作都是直管领导布置，出了问题是要负责的。这么有担当的，当然首先要听他的意见。
2. 平级领导间的意见不合。这是最讨厌的，神仙打架，伤及无辜。但是，这个问题归根到最后，还是他们自己或者他们的直管领导的问题，做下属的其实是没太多责任。

现在都是团体合作，在一个公司里做事，有工作交集，一件事情会把很多的部门都牵扯进来，那就意味着要听很多领导的意见，公说公有理婆说婆有理。

平级领导意见不统一时，做下属的尽量不要瞎掺和。神仙打架，不要带上我。此时职场如战场，势均力敌。

听自己领导的没错，千万不要站错队，站到直接主管领导的对立面就惨了。

遇事就按照公司的管理模式，听从主管领导的，不要掺和人际关系，就事论事，随机应变。

总之：

1. 听主管领导的。
2. 还是听主管领导的。

一个职工受到主管领导与分管领导的指令，倒底听谁的为好，真还有点技巧。

弄不好，职工在夹缝中左不能，右不行；不左不右也得罪人。

以先为主。谁先吩咐的，就先听谁的。另一位领导说的不样，职工应将先说的意恩告诉后说的领导。如意思变动大，还应将后说的内容向先说的人说明情况。

以大为先。主管为大，应听主管的。但分管领导的意见不能抛弃不理。应将分管人的意见向主管领导讲明。不让自己被动，也不让两位领导躁动。

以正为先。谁说得正确全面，就按谁的意见办。但必须向第三者说明那样办好一些，并征求他意见。

以早为先。谁先说的，就先以他说的为基础。并向治说的予以说明，以免误会。

职工办具体事难，把好事办好更难。只要细心一点，权衡利弊，以和为贵，不偏执跟谁，不阴谋作祟，就会办事不累，办好不亏！(说得清楚)

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