招聘面试提问技巧,招聘面试提问技巧PPT
huangp1489时间2024-08-19 04:50:18分类面试技巧浏览95
怎样询问面试结果？
面试结果询问可以根据不同情况选择不同方式，例如观察面试官的表现、电话询问等。
一种常用的话术是：“我是XX年XX月XX日求职贵公司XX岗位的XX。感谢您和贵公司能够提供我面试机会。请问，贵公司对我上次面试表现感觉如何？”
如果对方回答不合适，可以进一步询问原因并表示感谢；如果对方不愿透露，可以表示感谢并留下联系方式等待通知
面试要结束的时候，有很多用人单位的考官都会对求职者说：“你先回去吧，有什么消息我再通知你”。求职者听到考官这样说就知道这次面试失败了，心里也开始盘算着下次面试应该怎样做。当然，不是每位求职者都会遇到这样的事。可能考官没有对你说过这句话，但不代表你会被聘请。
其实，面试后考官没有说出面试结果均可打电话去询问面试结果，如果该公司没有聘请你，你也可借此机会询问一下不被录用的原因是什么，知道不被录取的原因后可不能什么都不做。知道原因那肯定要改进缺点，争取下次能够成功。
一般看起来比较有规模的公司都会比较忙，处理招聘一事可能会比较慢，所以求职者们要有一定的耐心。不仅要有耐心还要有决心，这决心不是自己知道就好还要让用人单位知道才行。既然你是求职者那你可以站在用人单位的角度去考虑这个打不打电话的问题。主动打电话询问面试结果这对求职者对用人单位都没有什么损失。在面试的时候求职者如果询问过考官几天内能够通知的话，那就在这期限的最后一天打电话给考官，询问一下面试结果。
打这个电话的目的不只是为了知道面试结果，还为了让用人单位知道自己的想加入公司的决心。如果考官跟你说你被录取了，那肯定是一件好事。如果考官跟你说你落榜了，你不需要马上挂电话，你可以再问一下考官你没有被录取的原因。有可能就因为你这样问一句，考官就重新考虑录不录用你的决定，即使考官没有重新考虑，你得到这个问题的答案可以让知道自己的缺点，从而修改缺点，把这次的缺点变成下次的优点。求职者们应该知道机会是要靠自己争取的。
面试官怎么提问应聘者？
面试官提问应聘者，一定要***用结构化面试的形式来开展。所谓结构化面试，即***用相对标准的面试结构去对不同候选人进行面试评价，从而得到可供比较的面试结果。
通常来讲，针对有工作经验的社会招聘，会***用行为面试+情景面试的方式去提问应聘者。具体面试提问流程可参照我设计的以下这套应聘者结构化面试方案，前提是要提前熟悉候选人的简历信息。
面试官自我介绍：XX你好，我是今天的面试官XXX，今天的面试大约将占用您30分钟，可以吗？——封闭式问题
暖场：我看你住在XX那儿，今天是怎么过来的？路上堵吗？——以天气/交通为切入点与候选人建立沟通关系，同时了解车程距离对候选人的稳定性，半封闭式问题
候选人做自我介绍：好的，首先请你做一个2-3分钟自我介绍，可以重点和我分享一下你近段工作的经历。——半封闭式问题
（二）行为面试——请候选人分享过去行为中的一至两个具体案例，结合岗位所需具备的胜任特征进行发问
XX，你刚才在分享中有提到，你参与过XXX项目，能与我具体分享下这个案例吗？我比较关心这次这个项目的发起背景、你在活动中扮演的角色？你的任务目标是达到什么？你又是具体如何处理的？产生了什么结果？——***用STAR原则，注意，如果候选人在回答过程中多用“我们”，请适时引导候选人用“他”；
如果现在再给你一次机会，面对同样的情况，你这次会怎样处理？——发散式提问
（三）情景面试——结合应聘岗位所需胜任特征进一步发问，发散式提问
例：如果你面前的这个水杯就是你要卖给我的产品，你会怎么向我推介呢？/如果你连续两个月没有业绩产出，你会怎么办？
（四）细节确认
好的，你的工作我大概了解了，我还有几个小问题向你了解下……
（五）收尾
好的，（我再给你大概介绍一下这份工作的内容以及职业发展——如为心仪候选人）。那么，基于我们提供的这份工作，你还有什么想了解的吗？可以提1-2个问题。——相对客观解答、人事问题由HR回答。
感谢你来参加今天的面试，面试结果我们的HR会在X个工作日内给到你答复。
（六）送走候选人
注意细节：
正式面试开始前是否给候选人提供了茶水；
候选人当天的面试场地是否提前预定了；
避免过激性言语及对友商或候选人不恰当的评论；
主要通过行为面试考察候选人，情景面试不宜多，1-2个足以，过多影响个人判断（情景面试是虚构的场景，面霸……）。
面试考官要如何提问？
1、连串式提问 即人力资源主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。
2、开放式提问 所谓开放式提问，就是指提出的问题应聘者不能使用简单的“是”或“不是”来回答，而必须另加解释才能回答圆满。因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，则符合“开放式提问”的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。
3、非引导式提问 对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有“特定”的回答方式，也没有“特定”的答案
部门面试问题及回答技巧？
题一：请你先自我介绍下（面试必问杀手题）
回答提示：
一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
回答参考：
领导您好，我是来自XX[_a***_]XXX专业的XXXX，很荣幸能够有机会参加本次面试。我曾在大学担任学生会XX部门负责，组织策划了一场800人+的校园活动，活动结束有180人顺利晋级，培养了本人吃苦耐劳，组织策划和沟通的能力。本次面试贵公司XX策划岗位，希望能够有此机会进入到梦想的地方学习。谢谢！
HR新手面试官怎么对求职者进行面试提问？
HR 新手上阵，要做好几方面功课，做到有备无患！下面以结构化面试为基础，说一说要做哪些功课！
首先，了解公司对员工的通用需求！包括作息时间，加班制度，出差要求，薪酬发放等，并根据这些要求设计出若干问题，并设计好权重比例！
其次，了解面试者应聘岗位对人才的需求！包括学历，年龄，性别，专业，经验，技能等，并根据这些要求设计出若干题目，并设置好权重比例！对岗位专业问题，如果你不懂，就留出一定的权重，让用人部门派专业人员出题，并参加面试！
第三，了解面试者本人的基本情况！包括出身，籍贯，学习经历，工作经历，婚姻状况等，要了解这些情况，需要你认真阅读求职者简历，必要时还需要背景调查！根据了解的情况，针对性的设计一些问题，并给出一定权重，以360度考核应聘者！
第四，将上述问题打印成表格！面试时每人一张表，每一个问题应聘者回答如何，都做好记录！面试结束，打出分值，写上评语，所有参与面试的人共同签字，面试结束上交HRD ！如果记录表格写字潦草，面试结束，辛苦打印出来，原始记录存档！
第五，所有面试结束，将所有面试结果汇总，交HRD ！
第六，面试时要给机会让对方反问问题，面试者要预估应聘者可能问的问题，提前准备好如何回答，以免临时尴尬！应聘者一般问的问题无非是薪酬，员工成长，社保等，面试者只要对本公司的人事管理制度熟悉都能应付！如果不熟悉，千万不要乱回答，以免被动！可以用等你入职就知道了搪塞一下！
第七，面试时要注意礼仪！开始时要欢迎并感谢人家来面试，结束时要感谢人家和你进行友好交流，并希望能和对方成为同事！
第八，面试前要做好会议室准备工作！会议室要打扫干净，准备好桌椅茶水，通知其它面试官不要迟到，自己着装要得体，不要穿太***暴露的衣服，以免显得轻佻！
第九，千万要注意，别问涉及性别歧视、生理歧视等法律禁止的问题，以免给公司惹上官司！
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