ka业务员面试技巧-ka业务员面试应注意什么

1. ka经理面试技巧
2. ka经理面试一般问啥？

ka经理面试技巧

.谈判感染力要求。连锁谈判人员要向供应商充分展示本连锁企业在行业或区域市场的重要地位和影响力，表述连锁品类管理的成功案例和销售能力，以及连锁人力及财力***的投入状况，通过言谈举止表达信心和决心，提升谈判的可信度。

　　2.谈判条件要高起点。连锁谈判人员提出合作的条件起点要高，给自己留有回旋的余地。在经过让步以后，连锁所处的地位一定比低起点好得多。

　　3.谈判条件不要轻易动摇，各个击破。条件不要迅速动摇，确定一个立场以后就要明确表示不会再让步。连锁在与OTC企业不同层级的代表进行谈判时，设法说服其中一个代表接纳我们的建议，其职务越高越好，借此帮助说服其他代表的配合。

　　4.权利有限，中断谈判。当在某些条款谈判沟通有异议时，不要轻易放弃，在表达出诚心谈判的前提下，可以用自己权利有限需要上报公司领导决策层讨论，或让OTC企业代表再考虑考虑等理由中断谈判

ka经理面试一般问啥？

电话面试时有点语无伦次感觉像是个新人，新人面试可以理解，问岗位也不说上来就邀请我过去面试，然后好像说漏嘴了是销售，我说销售我只做ka方面的，然后她又圆场说过来跟项目经理详谈一下定岗，连缺的职位都不说清楚，过去面试绝逼是地推啊，第二天给我发个邀约短信，呵呵，套路我面试销售

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